Strategia e audit
Analisi del contesto, obiettivi e priorità.
HOMEIL METODO
One team.
Direzione chiara.
UN MODELLO PER FUNZIONI
Ogni progetto ha esigenze diverse.
La squadra si organizza intorno a quelle.
Il progetto al centro.
Le competenze intorno.
Lavoriamo per funzioni trasversali: chi si occupa di strategia segue la strategia, chi produce contenuti si concentra sui contenuti. Da cliente a cliente cambiano le competenze coinvolte e il peso di ciascuna, mantenendo una visione comune.
Direzione creativa
Identità, concept e coerenza visiva.
Produzione sul set
Coordinamento delle riprese e degli shooting.
Post-produzione e archivio
Montaggio, rifinitura e organizzazione dei materiali.
Contenuti e presidio
Piani editoriali, produzione e programmazione.
Web ed e-commerce
Siti, percorsi di navigazione e vendita online.
Paid media
Campagne e ottimizzazione delle attività pubblicitarie.
Account e commerciale
Relazione con il cliente e definizione del perimetro.
Coordinamento
Pianificazione del lavoro e delle capacità produttive.
Legale e amministrazione
Gestione degli aspetti contrattuali e amministrativi.
Più capacità.
Lo stesso controllo.
Processi specializzati, archivi condivisi e strumenti di automazione sostengono la produzione e la verifica. Organizziamo ricerca, scrittura, grafica e revisione per gestire continuità e volumi senza perdere il controllo sui materiali.
Fonti verificabili
Numeri e informazioni devono avere una fonte riconoscibile.
Immagini tracciate
Licenze e crediti fanno parte del lavoro editoriale.
Revisione umana
Ogni contenuto passa da una verifica prima di uscire.
Originalità
Produzione e distribuzione tengono conto delle regole delle piattaforme.
Start with insight.
Una direzione fondata.
L’analisi iniziale mette a fuoco il punto di partenza. Da lì definiamo priorità, attività e responsabilità, produciamo i materiali e condividiamo la revisione. Tempi, approvazioni e modalità di confronto vengono concordati nel progetto.
Richiedi un confronto strategicoLa nostra prossima sfida.